Arbeitgeber-Attraktivität
Wir unterstützen bei der Profilschärfung als Arbeitgebermarke, um sich in Zeiten des Fachkräftemangels attraktiv für Ihre Mitarbeitenden aufzustellen.
Es gibt vielfältige Faktoren, um die Attraktivität als Unternehmen für neue Teammitglieder zu erhöhen.
Mögliche Maßnahmen, die dabei eingeleitet werden, haben auch einen großen Effekt auf die bereits bestehende Belegschaft.
Wir helfen Ihnen, herauszufinden, welche Maßnahmen Sie gezielt und wirkungsvoll umsetzen können, damit die vorhandene Belegschaft bleibt und neue Mitarbeitende gerne für Sie arbeiten möchten.
Unser Vorgehen
Bedarfserfassung
Wir analysieren in Gesprächen mit Ihnen und Ihrer Belegschaft, welche Rahmenbedingungen vorhanden sind und welche Bedürfnisse bestehen.
So erfassen wir zunächst den Status quo und machen uns ein Bild, sowohl von dem was da ist und schon gut funktioniert als auch dem, was noch wachsen oder hinzukommen darf. Welche Stärken können weiter ausgebaut werden und was wird noch benötigt, damit sich die Menschen wohl(er) fühlen und mehr einbringen?
Maßnahmenplanung
Aus den gewonnenen Erkenntnissen, entwickeln wir für Sie zielgerichtete Maßnahmenvorschläge, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Mitarbeiterschaft passen. Diese können vielfältig und nicht immer offensichtlich sein.
Hierbei lassen wir unsere langjährige Erfahrung aus Personalentwicklung und Beratung unterschiedlichster Branchen einfließen.
Umsetzung
Wir geben Ihnen Empfehlungen für die nächsten Schritte. Gemeinsam mit Ihnen klären wir, welche Schritte Sie gut selber gehen können und wo Sie ggf. noch Unterstützung benötigen.
Auf Wunsch können wir Maßnahmen aus den Bereichen Zusammenarbeit, interne Kommunikation und Führung direkt in Form von Coachings, Teammaßnahmen oder Workshops umsetzen.